【朱志明】快消行业经销商有效盈利和转行

速度竞争时代，企业不败的根本之道就在于持续发掘利润！

一个企业真正重要的只有几件事，而其中最重.要的就是盈利！经销商作为渠道销售而言，起着相当大的作用。但是，随着竞争的加剧，各经销商之间的战火也燃越旺，一场没有硝烟的战争却让我们时时刻刻感觉到战争存在的残酷性。如何在残酷的战争中取得先机？如何在不利的战争局面下反败为胜？如何利用有限的资源获得最大的的战争胜利？《快消行业经销商有效盈利和转行》通过对快消行业的经销商经营现状分析，解析经销商现状的３大症状；通过分析快消行业的经营特点，破解经销商的16个赢利模式；通过对快消行业的未来发展前景，提出经销商的8个转型思路。

学习要点：1、 经销商经营现状分析：头大、腰痛、脚轻2、 解决经营现状的思路：内部企业化、外部品牌化3、 经销商的16个赢利模式4、 盈利模式的创新思路5、 经销商的8个转型思路6、 品牌化过程应注重的问题