
企业文化建设目前成为大家谈论的热点,可谓"仁者见仁、智者见智"。对企业文化建设的认知水平,是建立优秀文化的第一步。对企业文化建设的认知不是一蹴而就的,需要经过一个循序渐进的过程。但有不少企业歪曲了企业文化建设的精髓,没有在价值观提升和塑造上下功夫,而是急功近利,把企业文化建设当作一种竞争策略来做,希望进行文化建设后,企业的管理水平和凝聚力马上就能发生质的提高,经营业绩也随之变好,所以导入CI,大搞文娱活动,开展培训和研讨,但这些都是企业文化的表象,而不是精髓,力量没有用到刀刃上,所以企业文化建设往往是"雷声大、雨点小",长此以往,企业文化往往成为"形式主义、虚而不实"的代名词。 本课程从企业文化的最基础知识入门,教会您有关企业文化的概念、方法及其理念等内容,让您正确认识企业文化,正确认识企业文化及其作用,了解企业文化的精髓。
各讲主要内容:一、企业文化建设之基础认知1. 什么是企业文化2. 企业文化与管理水平3. 企业文化的层次4. 企业文化的作用5. 企业文化的形成二、企业文化建设之过程实施1. 计划启动阶段2. 诊断评估阶段3. 企业精神文化的整合4. 企业行为文化5. 企业形象策划CI6. 企业文化建设永无止境三、企业文化建设之企业文化宣传1. 企业文化教育2. 企业文化评审3. 企业文化建设的实施过程4. 企业形象的策划四、企业文化建设之行为文化建设1. 有效控制系统2. 行为文化建设3. 管理系统4. 理念系统的整合5. 教育培训系统6. 首席企业文化师 7. 企业文化建设8. 企业文化促进会五、企业文化建设之精神文化建设1. 人性化与规范化2. 前沿企业价值理念研讨3. 卓越绩效模式的十一项核心价值观4. 咨询工作理念5. 价值理念系统的表达方法6. 企业行为文化建设
Mark8个月前0
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