【赵玉平】水浒智慧-不一样的领导智慧感悟

既不能文又不能武的宋江是如何领导水泊梁山团队的？

一般人看《水浒传》，只看到草莽英雄的打打杀杀，不能体会和感悟其中的博大精深和领导智慧。以奇才、名嘴著称的北京邮电大学赵玉平博士作客中国教育电视台《师说》栏目，主讲的《水浒智慧》系列节目，视角独特，语言风趣幽默，内容深入浅出。从中你会发现：宋江高超的领导艺术关键在于“送”；“回报”下属的关键在于“公”和“明”；利用“利害”和“价值”激发团队的奥秘；如何提高团队的凝聚力；如何用好“小人”；人无完人，好领导的容人之量和用人之法；领导如何树立威信？为什么“权胜才必有辱，威胜德必有祸”？如何当好二把手？如何处理冲突？如何识人？如何做到知人善任？《水浒智慧》带您穿越时空，在古典名著《水浒传》中遨游，不一样的角度欣赏名著，不一样的领导智慧感悟！《师说：水浒智慧》内容提要：第一集 当好领路人1. 宋江当领导的秘诀2. 差异化回报解决方案3. 领导“送”的策略4. 日常活动拉近距离5. 关键事件升华感情6. 研究下属多层次需求第二集 宋江的“公”与“明”1. 从雍齿封侯看“公”的奥秘2. 领导的洞察力――“明”的策略3. 英雄排座次―――卓越领导力第三集 人人干事业1. 宋江树大旗，英雄归心2. 双重驱动，有效调动工作热情3. 感情、待遇、精神、理想一个都不能少4. 优势的人要适度主动5. 可以有闲事不可以有闲人第四集 凝聚人脉1. 信任成本是团队合作的最大成本2. 用责任承诺限制情感承诺3. 有限解决是责任感核心第五集 知人善任1. 领导要善于借助大班子和小班子的力量2. 待遇、权力和位置的平衡3. 用人三策——使用干部要考虑资源、胜任力和激励特征第六集 角色与胸怀1. 宋江与晁盖的不同领导特点2. 用发展的眼光看干部3. 晁盖胸怀不够，宋江角色失当4. 二把手要把握好角色第七集 信念与激励1. 算卦巧引卢俊义2. 积极的信念导致积极的行动3. 心灵图景的激励作用4. 管理者要走出自大的误区5. 妙用性格使用人才第八集 树立参照权1. 王伦死在没有参照权2. 专业能力不如下属一样可以当领导3. 当领导一定要树立参照权4. 参照权的三个类型第九集 如何识人1. 高手吴用辨人2. 大德始于自制，大智莫若知人3. 价值观匹配方是同路人4. 识人要领三步走第十集 妙用智慧1. 过犹不及—看智者吴用把握度2. 智者无功3. 聪明人要善于使用自己的才智4. 做傻事是大智慧5. 智者三患方能稳步天下6. 知人自制始是金第十一集 说服的技巧1. 从史进出世看朱武的说服技巧2. 同情策略3. 锚定策略4. 比附策略第十二集 如何处理冲突1. 抡板斧的特殊角色—李逵2. 处理群体冲突的策略3. 领导要树立价值形象