本课程为配合与顺应企业经营管理之趋势,详述讲解了生产线实施"一个流"生产的管理要素,企来实施流程化生产和均衡化生产的条件及策略，帮助企业最大限度的节省开支,,根除浪费.同时培训更加优秀的管理人员.了解当今业界最优秀最先进的生产模式,如何让企业在少量多样且竞争激列的制造业当中,立于不败之地.
学习要点：1. 如何消除不均衡现象2. 实现一个流生产的条件及策略3. 实现生产流程化的条件4. 小批量多品种的生产方式5. 节怕时间的计算方法6. 推动式生产方式与拉动式生产方式的区别7. 看板管理的功能
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Mark1年前0
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