领导艺术之五星级副职领导艺术

领导艺术之五星级副职领导艺术

副职作为正职领导的左膀右臂，在企业管理扮演着重要角色：在工作中既要向上级负责，与同级合作，又要管理下级。那么，副职领导应该如何经营这三种关系呢?本课程将带你研习副职领导力，通过掌握五星级副职领导技巧与艺术，熟练应用领导二十字方针，帮助你轻松搞定上级、同级与下级，在管理工作中如鱼得水。课程大纲：一、五星级副职领导力1、新任副职领导力(1)新上任要抓住三个关键a.熟悉业务流程b.理顺人际关系c.快速建立工作新格局(2)谨慎处理3种关系2、副职领导用人之道(1)副职的用人技巧a.选好“火车头”b.重用人之所长c.善用人之所短d.合理搭配人才e.用好能人(2)副职管人之道a.让下属知道你赏识他b.合理下放权力，勿需事必躬亲c.与下属同甘共苦，切忌滥用权力d.妥善处理下属的抱怨，谨防独裁专制e.引发竞争力—良性竞争f.与下属保持距离，防止下属越权3、理顺职场三级人脉(1)成为正职的得力助手(2)成为同级的亲密伙伴(3)成为下属蔽荫的大树4、副职领导技巧(1)摆正位置(2)尽职尽责(3)讲求策略二、五星级副职领导艺术1、团队(1)金牌精神(2)含蓄精神(3)照亮精神2、关系(1)平级关系(2)周边涵养(3)生活精神3、上级(1)给提前量(2)给决策建议(3)给决策依据4、任务(1)时间快(2)士气高(3)完成好5、下级(1)给机会(2)给指导(3)给帮助三、五星级副职领导二十字方针1、对团队：责任、奉献2、对关系：平等、分享3、对上级：谦卑、服务4、对任务：价值、成果5、对下级：支持、成长